Einführung eines ERP-Systems bei einem Porzellanfigurenhersteller
Ein aus einer Insolvenz heraus gegründetes Unternehmen benötigte ein komplettes ERP-System zur Abbildung der gesamten Geschäftsprozesse. Folgende Teilbereiche werden abgedeckt:
- Einkauf/Bestellung
- Auftragsabwicklung bis hin zur Rechnungsgenerierung
- Mitgliedschaftsverwaltung eines Figuren-Clubs
- Anbindung Logistikunternehmen
Das Projekt in der Faktentabelle:
| Eigenschaft | Wert |
|---|---|
| Zeitraum | 10/2009-12/2010 |
| Rollen | Softwareentwickler/Projektleiter |
| Technologien | - DNA-Technologien mit VB 6.0 - .net-Technologie mit VB.net in den .net-Applet der Steps Business Solution |
| Besonderheiten | Die Besonderheit in diesem Projekt lag in fehlender Einführungszeit, da das frühere ERP-System (SAP) nicht weiter betrieben werden konnte. |
Review zum Projekt:
ERP-Projekte sollte man eigentlich mit Ruhe und Struktur einführen. Eine strukturierte Einführung konnte ich mit dem Projektmanagement gewährleisten. Leider ließ uns die Kündigung der alten Software keine Ruhe bei der Einführung, so dass alle Projektbeteiligten ins kalte Wasser geworfen wurde. Mit einer anschließenden einjährigen monatlichen Intensivbetreuung konnten wir die Mitarbeiter weiterhin an die Hand nehmen und die ERP-Software erfolgreich in Betrieb nehmen. Falls Sie Fragen zu diesem Projekt haben, so kommen Sie gerne auf mich zu:
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